Учебный центр

Основными целями консультационного семинара является получение четкого ответа на вопрос – «КАКИМ образом наша компания намерена в ближайшие ДВА года побеждать в конкурентной борьбе?». Положительное решение этого вопроса предполагает принятия стратегических решений по вопросам: выбора рынка / сегмента, направления развития, позиционирования, усиления позиций в канале распределения, оптимизации ассортимента, стратегии ценообразования.

Участники семинара познакомятся с основными методами анализа рынка и получат ответы на вопросы:

Видение и Миссия – избыточные «прибамбасы» или необходимые атрибуты?

На каком рынке мы работаем?

Каков объем рынка в натуральном и стоимостном выражении?

Какова динамика рынка за последние 5 лет (и на ближайшую перспективу)?

Каков потенциал рынка?

Кто наши основные конкуренты?

Какой характер носит конкуренция?

Из каких ключевых сегментов состоит наш рынок?

Какие из них наиболее привлекательные и почему?

Каковы наши рыночные УКП?

Как распределяется рыночная власть в канале поставки?

Кто наш потребитель?

За что наш потребитель готов платить больше?

Что собой представляет наш Продукт?

Какова ключевая идея / модель бизнеса, где – добавленная стоимость?

Каково наше УТП и точки дифференциации?

Есть ли у компании четкое ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ?

Оптимален ли наш ассортимент?

Что делать с клиентским портфелем?

Эластичен ли спрос на нашу продукцию по цене?

Что нам мешает повысить цену?

Заявка на участие

Внимание! Количество участников семинара ограниченно! Дополнительная информация и регистрация по телефону: 8 (8452) 59 95 45; +79085409545